Servicios

Acompañamiento a la medida de la función legal

Tres líneas de trabajo, un mismo enfoque: el Modelo de Función Legal como marco para diagnosticar, priorizar y ejecutar. Cada servicio se orienta a un resultado concreto, no a una lista de actividades.

01 — Consultoría

Transformación de departamentos jurídicos

Diagnóstico y rediseño del área legal aplicando el Modelo de Función Legal, para pasar de un equipo reactivo a una función que aporta valor estratégico al negocio.

Para quién es

Directores jurídicos, gerentes legales y CLOs que necesitan ordenar su operación, justificar inversiones en tecnología o responder a una mayor exigencia del negocio.

Qué resultado entrega

Una lectura clara de la madurez del área en los cinco elementos del modelo y una hoja de ruta priorizada de transformación, con iniciativas ordenadas por impacto y viabilidad.

03 — Formación

Clases y talleres en liderazgo y transformación tecnológica

Formación in-company que aplica el Modelo de Función Legal para desarrollar en el equipo las capacidades que exige la transformación digital del área: alineación estratégica y optimización del modelo operativo (automatización, CLM e IA).

Para quién es

Departamentos jurídicos y áreas de cumplimiento que necesitan preparar a sus líderes y a su equipo para conducir, y no solo acompañar, la transformación digital del área.

Qué resultado entrega

Un equipo con lenguaje y criterios comunes sobre tecnología aplicada al Derecho, capaz de participar y liderar activamente en las decisiones de transformación digital de la organización.

El detalle de cursos abiertos e inscripciones se habilitará más adelante. Por ahora, la formación se ofrece en modalidad in-company.

¿No sabe por dónde empezar?

Escríbame, cuénteme en qué punto está su equipo y definamos juntos por dónde empezar.