Metodología propia
El Modelo de Función Legal
Una metodología para transformar departamentos jurídicos que ordena el trabajo en cinco elementos. No es una lista de chequeo ni un software: es un mapa para que cada decisión del área legal tenga un lugar, una secuencia y una relación clara con las demás.
Los cinco elementos
Cinco elementos, un solo modelo
Cada elemento responde a una pregunta que el área legal debe hacerse sobre su cliente: la organización a la que sirve.
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Estrategia
¿Cuáles son los objetivos de mi cliente?
Alinea el área legal con la visión del negocio y la traduce en objetivos legales que agregan valor.
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Gobierno
¿A quién acude mi cliente y qué decisiones espera de legal?
Define el portafolio de servicios legales, las responsabilidades y la forma en que se toman las decisiones.
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Talento
¿Qué habilidades son críticas para el éxito de mi cliente?
Desarrolla las capacidades que el negocio necesita y la mentalidad para liderar el cambio.
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Operación
¿Qué orden lógico debo seguir para atender a mi cliente?
Organiza los procesos, los puntos de contacto y los servicios con los que legal entrega valor.
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Recursos
¿Cómo gestiono eficientemente los recursos?
Administra el presupuesto, los asesores externos y la tecnología al servicio de procesos definidos.
Dentro del elemento Talento
El ADN del abogado
Cuatro factores que el abogado que las empresas necesitan combina.
- Conocimiento jurídico
- Conocimiento operacional o de negocio
- Adopción tecnológica
- Habilidades blandas
La secuencia del modelo
Estrategia, luego organización y cultura, y solo después tecnología. Nunca al revés.
¿Hablamos de su departamento jurídico?
Cuénteme en qué punto está su equipo y exploremos cómo el Modelo de Función Legal puede ordenar su transformación.